Bildbeschreibung


Ich forsche und publiziere seit vielen Jahren zu Mikropolitik, Machtspiele in Organisationen, Gender, Führung, Karriere, Aufstiegskompetenz und mikropolitische Kompetenz in der beruflichen Praxis.

Als Koordinatorin vom BMBF-geförderten und ESF-kofinanzierten Forschungsprojekt "Mikropolitik: Aufstiegskompetenz von Frauen" (Universität Hamburg) entwickelte ich das Mikropolitik-Coaching und das Mikropolitische Kompetenzmodell (MKM) mit.

Auf der Grundlage von wissenschaftlichen Ergebnissen halte ich regelmäßig Vorträge, führe Workshops und Trainings mit Politiker*innen, Ärzt*innen, Wissenschaftler*innen, Unternehmer*innen, Führungsfrauen und -männern in Unternehmen, in der Verwaltung und anderen Institutionen durch.


Auszeichnung mit Chefsache Award

Ich engagiere mich seit vielen Jahren für die Herstellung und Verbesserung der Chancengleichheit.

Für mein Engagement im Hamburger Karrierekompetenz-Zentrum für Frauen Pro Exzellenzia (in dem ich als Projektkoordinatorin arbeite), wurde meiner Kollegin Anne-Kathrin Guder und mir der Chefsache Award 2016 im Hamburger Michel von Dr. Rainer Esser, Geschäftsführer, ZEIT Verlagsgruppe, Janina Kugel, Personalvorstand, Siemens, Margret Suckale, Vorstandsmitglied, BASF, und Dr. Bettina Volkens, Vorstandmitglied, Deutsche Lufthansa, verliehen.
Mit dem Chefsache Award zeichnet die Initiative Chefsache Organisationen, Programme etc. aus, die sich beispielhaft und nachhaltig für die Chancengleichheit von Männern und Frauen einsetzen.

https://initiative-chefsache.de/veranstaltungen/award/

https://initiative-chefsache.de/veranstaltungen/award/chefsache-award-2016/

https://www.youtube.com/watch?v=ntR02h-1ro0


Weitere Herzensthemen

Zusätzlich zum Thema Mikropolitik forsche ich zu den folgenden Themen: Gender, Erwerbs- und Familienarbeit, Familie, Lebensführung, Zeit und Methoden der qualitativen Sozialforschung. Im Rahmen meiner Dissertation erforsche ich derzeit die "alltägliche Lebensführung von entgrenzt Beschäftigten und ihren Kindern".


Außerdem begeistere ich mich für die Frage wie wir tiefgreifende Veränderungen (in uns) bewirken können. Ein Weg führte mich zu den Neurowissenschaften, genauer zur Plastizität des Gehirns. Um alte Muster, Verhaltens- und Denkweisen zu verändern, geben die Neurowissenschaft, die Positive Psychologie, Ansätze für wertschätzende, auf Anerkennung beruhende Kommunikation, die buddhistische Tradition u.v.m. Antworten und Übungen.

Diese binde ich in meine Arbeit mit ein.


Mein Herz schlägt außerdem für Pferde und Yoga. Ich bilde mich in Horsemanship weiter und praktiziere regelmäßig Yoga. Ich habe immer wieder neue Ideen für Kooperationen und Konzepte, die ich mit Expert*innen anderer Gebiete, wie z. B. Horsemanship, umsetze. Siehe auch unter Leistungen.

 

Publikationen (Auswahl)

 

2018


  • Als Unternehmerin sichtbar, einflussreich und erfolgreich sein! Fallbeispiel und Tipps aus der Mikropolitik-Beratung. Erscheint in: Unternehmer*innenreport Thüringen.

  • "Das ist nicht lustig", Fallstudie Harvard Business Manager, Expertise Mikropolitik & Gender, 7/2018, S. 96

2017

2016

2014

  • Mikropolitik-Coaching für den Aufstieg von Frauen in Führungspositionen. In: Busse, S.; Haubl, R.; Möller, H.; Schiersmann, C. (2014) (Hg.): Interdisziplinäre Beratungsforschung, S. 106-129

  • Mikropolitisches Kompetenzmodell: Erkennen, verstehen und bewerten mikropolitischer Kompetenz. In: OSC, Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 1(14), S. 3-19 [mit A. Mucha; D. Rastetter]

2012

  • Mikropolitik und Aufstiegskompetenz von Frauen. In: CEWS-Journal, Center of Exzellenz Women and Science, Nr. 84, S. 23-24

  • Zur Bedeutung von mikropolitischer Kompetenz für den Aufstieg von Frauen in Führungspositionen - am Beispiel der Handlungsfelder Unternehmenskultur und Selbstdarstellung. In: Gruppendynamik und Organisationsberatung, 43(3), S. 225-244 [mit A. Mucha; D. Rastetter]

  • Und schon gar nicht Tränen einsetzen. Gender, Emotionsarbeit und Mikropolitik im Management. In: Krell, G.; Reichel, K.; Rastetter, D. (Hg.): Geschlecht - Karriere - Organisation, S. 157-178 [mit D. Rastetter]

  • Networking: aufstiegsförderliche Strategien für Frauen in Führungspositionen. In: Gruppendynamik und Organisationsberatung, 43(1), S. 43-60 [mit D. Rastetter]

2011

  • Ist der Wille zur Macht erlernbar? D. Cornils im Interview mit L. Hilberer vom Verband berufstätiger Mütter. Abrufbar unter www.vbm.de

  • Mit der richtigen Strategie Machtkämpfe sicher gewinnen. D. Cornils im Interview mit M. Herwig, dpa, 26.11.2011

  • Freie Assoziation, 14. Jg., Heft 3+4 [Gastherausgeberin mit A. Mucha; D. Rastetter]

  • Konkurrenz und Solidarität unter Frauen im Management. In: Freie Assoziation, 14. Jg., Heft 3+4, S. 75-102.

  • Ohne Networking läuft gar nichts - Aufstiegsstrategien weiblicher Nachwuchsführungskräfte. In: Narjes, F.; Feltz, N. (Hg.): Fishing for Career. Karrieremanagement zwischen Planung und Gelegenheiten, S. 87-95 [mit D. Rastetter]